公司組織開展“全過程工程咨詢數字化管理平臺” 應用培訓

為推進公司數字化轉型，促進各項目員工熟悉掌握“全過程工程咨詢數字化管理平臺”功能及應用，確保公司首批項目順利上線應用。11月18日下午，公司組織開展了“全過程工程咨詢數字化管理平臺”首批應用項目培訓，第二批應用項目的培訓計劃12月進行。受疫情影響，本次培訓采用”線上遠程”方式,公司領導及項目員工共260余人參加了培訓。

本次培訓共分兩部分內容。首先由公司副總經理崔樹成對“全過程工程咨詢數字化管理平臺”進行整體介紹。崔總從課題背景、進展及完成情況、功能模塊、平臺十大亮點、平臺成果等多個方面進行了詳細的闡述。崔總的講解深入淺出,每一位參加培訓員工都深受啟發，收獲頗豐。

接下來由課題參與者樊森進行“全過程工程咨詢數字化管理平臺”項目應用培訓。樊森圍繞項目應用，重點對項目信息設置、工作清單（目錄樹）、危大工程管理、考勤考核、用印申請、物品領用、項目駕駛艙等平臺主要功能進行詳細的講解，并對平臺基本操作進行了演示，提高了大家對“全過程工程咨詢數字化管理平臺”的理解和認識。

通過舉辦本次培訓，進一步明確了公司“全過程工程咨詢數字化管理平臺”應用要求，提升了公司員工全過程工程咨詢專業技術水平和業務能力，對促進公司數字化轉型和高質量發展具有積極意義。

(責任編輯：國機中興)