公司召開“2022年度竣工項目述職會”

為總結竣工項目經驗，提升技術管理能力，更好的指導在建項目工作，2022年12月1日下午，公司召開了“2022年度竣工項目述職會”。本次會議采用線上視頻直播的方式。公司黨總支書記、執行董事李振文，黨總支副書記、總經理王自振等領導出席會議，各部門及項目部骨干員工近150余人參加了此次線上會議，會議由公司副總經理崔樹成主持。今年參加述職的項目是由公司四個事業部推薦的5個具有代表性的竣工項目，涵蓋監理、全過程工程咨詢業務。

首先，由竣工項目的五位同志分別針對所參建的竣工項目進行了述職匯報，第一事業部朱蒙恩同志結合某軌道交通項目進行匯報，第一事業部賈寶光同志結合某機關幼兒園全過程工程咨詢項目進行匯報，第二事業部翟蛟龍同志結合某化工產業園項目進行匯報，第三事業部黃貴林同志結合某四期地產項目進行匯報，第四事業部王紅濤同志結合某煙廠改造項目進行匯。他們的匯報各具特點，可以說是精彩紛呈。他們結合項目現場管理經驗，詳細匯報了竣工項目現場的工作開展情況，收款完成情況，管理過程中的難點、亮點、不足，以及項目取得的成果等內容，使參會干部、員工受益匪淺。相信他們的寶貴經驗分享，對其他同志在今后的工程咨詢、監理、工程管理等工作中定有所幫助。在述職過程中，公司副總經理崔樹成肯定了各述職項目的工作，并對大家提出了殷切希望，希望大家在今后的工作中，不斷開拓進取，總結經驗，以高質量的服務助推公司的高質量發展。

最后，公司黨總支副書記、總經理王自振分別對五位同志的述職內容進行了點評，并對他們的工作給予了充分肯定。王總說：“從述職報告中，能感受到現場管理人員的盡職盡心盡力，大家為公司的發展付出了艱辛努力！述職報告中有不少好的做法和亮點，特別是各位述職人對項目實施過程中遇到的問題和采取的措施等好的經驗分享，是經過深入思考并認真總結出來的，值得我們在今后的工作中學習和借鑒。”同時，王總也對我們以后的工作，提出了以下指導意見：

一、希望廣大干部員工繼續發揚國機中興的優良傳統，積極主動參與經驗總結交流活動，要善于總結、勤于思考、相互學習、共同提升，這也是我們開展此類活動的主要目的。

二、各項目部要高度重視疫情防控和安全生產工作，嚴格執行所在地的疫情防控政策，項目復工前一定要做好全面的安全檢查，確保“疫情要防止，經濟要穩住，發展要安全”的原則落實到位。同時，也提醒公司廣大干部員工做好個人防護，保證自身的健康安全。

三、疫情對部分項目的生產有較大影響，也因此導致回款催收難度加大，希望各個項目負責人充分利用本年度剩余的時間，重點關注項目催收工作，想方設法抓住一切機會，確保應收盡收。

四、2022年是極不平凡的一年，疫情的影響有目共睹，本輪疫情對鄭州的經濟發展影響更大，項目參建單位都面臨不同程度的困難和挑戰。國機中興能有今天的成績來之不易，是三十多年來一代代中興人不懈奮斗的結果，我們有著優良的傳統，是一個有凝聚力、戰斗力、團結進取的團隊，有信心戰勝一切困難。 2022年剩下不足一個月的時間，號召我們的全體干部員工知難而進、迎難而上，在各自的工作崗位上盡職盡責，大家齊心協力、共克時艱，為今年的圓滿收官、為公司的高質量發展做出更大貢獻！

(責任編輯：國機中興)